British Polish Chamber of Commerce

Większość tegorocznych spotkań koncentrowała się na najaktualniejszym obecnie problemie napotykanym przez pracodawców - rekrutacji i utrzymaniu wykwalifikowanej kadry w fabrykach.

Dnia 20 września BPCC zorganizowało spotkanie w siedzibie firmy Polaris Industries w Opolu, nowoczesnym zakładzie produkującym quady. Lwia część spotkania koncentrowała się na optymalizacji istniejących zasobów ludzkich. Po powitaniu uczestników przez dyrektora operacyjnego Polaris, Bogusława Dawca, kierownik działu kadr firmy -  Aleksandra-Nowak-Kmieć, rozwinęła w swojej prezentacji pojęcia coachingu i mentoringu - nakreślając wyraźnie różnicę między nimi i podkreślając  ich rolę w rozwoju kadry. Łukasz Chodkowski reprezentujący Dehora Consultancy Group przekazał cenne wskazówki dotyczące optymalizacji czasu pracy w trybie zmianowym, niezbędnej do  zachowania zdrowej równowagi pomiędzy życiem prywatnym a pracą. Aneta Dominiak-Gnojnicka i Agnieszka Borys-Gajda z TLNC Global wyjaśniły, w jaki sposób identyfikować i wykorzystywać silne strony pracowników w zorganizowany sposób, tak, aby zwiększyć produktywność zarówno poszczególnych osób, jak i całych zespołów. Główny doradca BPCC Michael Dembinski poprowadził panel dyskusyjny poświęcony rekrutacji i zatrzymaniu pracowników.

Częścią wieńczącą spotkanie było zwiedzanie fabryki, gdzie po krótkim szkoleniu oraz założeniu odzieży ochronnej, uczestnicy mieli okazję obserwować budowę quadów - w tym pojazdów z napędem na sześć kół, wykorzystywanych do celów wojskowych lub rolniczych, ale także modeli sportowych i rekreacyjnych. Zwiedzający pozostali pod ogromnym wrażeniem produkcji skupionej na jakości, co było wyraźnie  widoczne na każdym etapie procesu.

Niestety, duże opady deszczu uniemożliwiły jazdę pojazdami marki Polaris po torze testowym przylegającym do fabryki.